Consulenza e servizi alle imprese
- studi di fattibilità;
- valutazione ed assistenza per atti di compravendita di aziende, beni mobili ed immobili;
- consulenza per strategie di investimento e di finanziamento;
- preparazione di domande di finanziamenti agevolati e partecipazione a bandi contributi pubblici;
- operazioni straordinarie di impresa;
- consulenza per ristrutturazione e riorganizzazione aziendale;
- assistenza fiscale per operazioni straordinarie e di ristrutturazione societaria;
- assistenza e gestione di aziende in crisi;
- consulenza pre e post fallimentare;
- assistenza per domande di insinuazione al passivo e recupero crediti.
Consulenza societaria
- consulenza in ordine alla tipologia di società da costituire;
- adempimenti societari ordinari e straordinari;
- consulenza per fusioni, scissioni, trasformazioni, incorporazioni, conferimenti ed altre operazioni straordinarie;
- ristrutturazione e riorganizzazione societaria;
- ricostruzione e rielaborazione contabilità;
- consulenza per i rapporti tra i soci e tra questi e la società;
- consulenza in ordine a partecipazioni ed interessenze in altre società;
- domiciliazione societaria presso lo studio;
- conciliazione societaria secondo i principi A.D.R. (Alternative Dispute Resolution);
Finanziamenti ed agevolazioni
- ricerca di strumenti di finanza agevolata;
- studio e redazione di domande di finanziamento ordinario ed agevolato;
- assistenza nei rapporti con istituti di credito;
- consulenza finanziaria generale
CONTROLLO DI GESTIONE
Lo Studio ha acquisito nel corso degli anni una notevole esperienza nella progettazione e realizzazione del sistema per il controllo di gestione, per aziende industriali e commerciali e di servizi di medie-grandi dimensioni e per il Servizio Sanitario Pubblico.
L’attività si sostanzia in tre fasi significative:
- Attività di check-up e di definizione degli obiettivi.
- Attività di progettazione del sistema.
- Attività di start-up.
CHECK-UP E DEFINIZIONE DEGLI OBIETTIVI
Si sostanzia in una verifica delle potenzialità del sistema informativo residente e nella individuazione dei relativi punti di forza e debolezza, rispetto al sistema degli obiettivi di reporting dell’alta direzione.
Lo Studio analizza i processi, le attività e la struttura dei costi e definisce con l’alta direzione gli obiettivi del sistema (controllo della redditività, efficienza, etc.)
PROGETTAZIONE DEL SISTEMA
Sulla base dei risultati della fase precedente lo Studio elabora e progetta il sistema di controllo e di reporting, selezionando la migliore tra le diverse possibili soluzioni tecniche e di costing.
La progettazione trova una sintesi nella relazione tecnica che lo Studio illustra al cliente in una o più riunioni dedicate.
Per ogni informazione o richiesta compila il modulo di contatto qui sotto: